管理拾贝
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好文分享:平衡计分卡 BSC 操作指引及案例
“平衡计分卡” 是一种全新的绩效衡量方法,也是一种战略管理工具,企业需要根据市场情况、产品战略、竞争环境等的不同,设计不同的平衡计分卡。 什么是平衡计分卡? “平衡计分卡” 这一概…
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找活干 & 活干好
最近梳理了下自己的工作内容,目的是找出真正能够创造价值的工作。基于不够完善的方法论,梳理的结果非常简单且朴实,“找活干”、“活干好”基本就囊括了所有。 对于自己所在的小团队来说,最…
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如何高效汇报工作和安排工作
每个工作日基本都需要安排工作和汇报工作。如何能做到高效地安排工作和汇报工作,也是打工人必须掌握的技能。下面是看到的一些有用的技巧,做个记录。 如何汇报工作 来自蒋巍巍的书《向上管理…
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碳盘查、 碳足迹、碳中和之标准篇
碳达峰、碳足迹、碳中和是今年非常热门的话题,不光是中国,全世界都在讨论如何应对气候变暖的问题。咱政府也承诺今后不在海外投资新建火力发电厂,这对我们公司业务也产生了不小的影响。 如何…
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碳盘查、 碳足迹、碳中和之概念篇
碳达峰、碳中和,说来很简单。但企业达成碳中和的目标,就必须按照国际认可的规则进行碳盘查,分析产品碳足迹,设定碳减排路线图,最终实现碳中和。但理解国际规则的前提是要熟悉当前国际、国内…
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碳盘查、 碳足迹、碳中和之现状篇
全球气候变暖问题是全世界当今最热门的话题,2021年联合国年度气候变化大会(COP26)也是全世界关注的焦点。 2020年9月承诺我们2030年碳达峰,2060年碳中和。从那时起,…
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产品成功与事业成功的关键成功因素
NPDP中讲到新产品或服务能否成功,往往取决于以下几点: 是否拥有⼀个独特的、优越的产品。产品有别于竞争对⼿,能为客户提供独特价值; 是否处于⼀个吸引⼈的、不断增⻓的市场。利润率⾼…
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定义产品的一些考虑因素
NPDP中关于产品层次的讲述非常到位。一般情况下,产品包括如下三个层次: 核心产品:目标市场或客户将从产品中获得的利益。 有形产品:赋予产品外观和功能的物理和美学设计。 附加产品:…
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愿景、使命和价值观
在新产品开发NPDP中,对愿景、使命和价值观有如下定义: 愿景(Vision):一种基于洞察力和远见的想象。描述了组织最期待的未来状态。 使命(Mission):有关组织的信仰/哲…
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目标设定SMART原则
无论设定部门质量目标,还是个人年度指标(KPI),亦或项目管理阶段的目标,SMART原则都是我们制定高质量目标非常好用的指导原则。 SMART原则具体含义如下: S (Specif…