管理拾贝
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合格项目群经理的关键特征有哪些
项目群经理必须保证项目群能够交付相关的能力，以最终获得策划的收益。在项目群的生命周期中，项目群经理不得不面对和解决各种纷繁复杂的问题，这就要求项目群经理具备高超的管理能力和协调能力…
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如何才能管理好一个项目群
项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…
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MSP项目群管理七大原则
英国的项目和项目群管理体系，包括PRINCE 2和MSP，都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲，原则就是公理，是不可逾越的规则，这些规则构成了项目管理的基础。英国项目群管理（MSP…
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问题（issue）和风险（risk）管理-项目管理的关键之一
问题不等于风险，但问题（issue）和风险（risk）又有不可分割的关系。同时，项目管理中针对问题（issue）和风险（risk）的管理方法也不尽相同。 风险（risk）是指一个或…
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项目经理的领导力要求
项目或项目群管理中，项目（群）经理除了要管理大量且复杂的任务外，更重要的是要管理好项目组成员。只要把人搞定了，其它都好办。只有项目（群）经理必须要有足够的领导力，才能管理好项目组成…
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组织变革失败的主要因素
组织为了生存，都会通过不断的变革来适应内外因素的种种变化。但任何变革都有其复杂性，都会伴随着风险。变革需要管理多种事务间的内部依赖关系，同时需要解决不同事项的优先级问题。各种经验表…
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各种计划文档的通用基本结构
如前文计划的重要性所示，计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中，不管是项目管理还是投标，经常需要我们准备各种各样的计划文档，比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风…
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PESTLE模型及各因素分析
PESTEL是PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。PESTLE用来分析组织所处的外部环境，同样也可以用来分析变革性项目或企业…
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什么样的信息才是正确的信息
不管是日常工作还是项目工作，及时正确的决策都是极为重要的。而决策正确与否，很大程度上取决于决策时手头所拥有信息的完整性和正确性。ISO9001也强调基于事实的决策，而事实就是当前所…
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计划的重要性
计划的重要性 没有计划是项目失败的罪魁祸首 没有完善计划的项目只会导致灾难
