管理拾贝

  • 内外部因素分析

    外部因素分析 PESTLE 考虑政治、经济、社会、科技、法规和环境方面。 内部因素分析 VCKP 考虑组织价值、文化、知识和绩效。(绩效是测量的结果)

    2020年9月3日
    3050
  • 关于MSP七大原则的小备注

    MSP七大原则是从众多成功的项目群管理实践中总结出来的。项目管理知识了了解的越多,越能理解这些原则的价值所在。 Remaining aligned with corporate s…

    2020年7月13日
    4960
  • 管理与产品

    什么是管理 管理就是指挥与控制。 什么是产品 菲利普·科特勒:产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西,包括有形物品、服务、体验、事件、人物、场所、产权、组织、信息、创意…

    2020年7月8日
    2840
  • 关于专业

    前几天将副标题改成了“专业创造价值”。之所以修改,主要是随着年龄的增加,越发觉得让自己变得更专业十分重要。 每个人从事的工作不同,不同的工作岗位需要不同的专业。做为部门管理者或者项…

    2020年7月7日
    2560
  • 过程方法和基于风险的思维

    ISO9001强调质量管理体系要促进使用过程的方法和基于风险的思维。其实,无论从PMP还是PRINCE2,都是使用过程方法,并时刻关注风险。所以过程的方法和基于风险的思维具有普适性…

    2020年7月6日
    2640
  • 能力与程序

    能力:应用知识达成预期结果的本领。 程序:活动或过程所规定的方法。有方法就是有程序。

    2020年6月27日
    2730
  • 做好运营需要关注的几点

    运营合规:符合法定要求和公司的相关规定及要求 有效运营:保证运营高效,高的效率,好的结果 发现改进机会:运营中不断发现各种改进机会,促进持续改进 保证运营的完整性:通盘考虑,收益最…

    2020年6月23日
    2500
  • 平衡记分卡

    保障组织健康成长(组织) 完善组织机制 提升员工能力和士气 优化信息系统 提高经营效率,促进经营成效(运营) 提升创新能力 改善服务质量 完善售后服务 增加可获利顾客顾客的数量的比…

    2020年6月7日
    2340
  • 收益管理是项目群管理的核心

    收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出,建立能力,转化为成果,服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的改善。收益包括改善,也包括…

    2020年6月7日
    3860
  • “赋能中心”和“卓越中心”的本质

    “赋能中心”和“卓越中心”的本质在于追求变革。但很少有企业叫“转型中心”或“变革中心”。鸡蛋从外面打破叫破坏,从内部打破叫新生。要从内部推动变革。

    2020年6月2日
    2740