管理拾贝

什么是领导力 领导者（leader）：能够影响他人并拥有管理职权的人。 领导力（leadership）：影响团队来实现组织目标的过程，是领导者所做的事。 领导力是影响力，而不是操纵…

个人比较喜欢的战略定义： Porter：战略定义和传达了一个组织的独特定位，并说明如何整合组织的资源、技术和能力以获得竞争优势。 Kotler：企业根据它的行业定位、机会和资源情况…

团队领导为每一个团队成员指引方向、下达任务、提供指导，以实现设定的目标。有效的团队领导知晓每个团队成员的优势、不足和激励点。 团队领导的角色包括: 提出目标—团队要实现的目标是什么…

简单理解，价值是客户从产品或服务中获得的利益减去客户为此支付的价格。Value=Benefits-Costs 作为一个纯提供服务的公司，公司一直要求我们必须为客户提供真正增值的服务…

外部因素分析 PESTLE 考虑政治、经济、社会、科技、法规和环境方面。 内部因素分析 VCKP 考虑组织价值、文化、知识和绩效。（绩效是测量的结果）

MSP七大原则是从众多成功的项目群管理实践中总结出来的。项目管理知识了了解的越多，越能理解这些原则的价值所在。 Remaining aligned with corporate s…

什么是管理 管理就是指挥与控制。 什么是产品 菲利普·科特勒：产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西，包括有形物品、服务、体验、事件、人物、场所、产权、组织、信息、创意…

前几天将副标题改成了“专业创造价值”。之所以修改，主要是随着年龄的增加，越发觉得让自己变得更专业十分重要。 每个人从事的工作不同，不同的工作岗位需要不同的专业。做为部门管理者或者项…

ISO9001强调质量管理体系要促进使用过程的方法和基于风险的思维。其实，无论从PMP还是PRINCE2，都是使用过程方法，并时刻关注风险。所以过程的方法和基于风险的思维具有普适性…

能力：应用知识达成预期结果的本领。 程序：活动或过程所规定的方法。有方法就是有程序。