团队领导(team leader)

20211101-effective-team-management-techniques-1

团队领导为每一个团队成员指引方向、下达任务、提供指导,以实现设定的目标。有效的团队领导知晓每个团队成员的优势、不足和激励点。

团队领导的角色包括:

  • 提出目标—团队要实现的目标是什么
  • 建立一支明星团队,而不是一支多个明星组成的团队
  • 建立共同的对结果的责任感
  • 挖掘团队成员的最大潜能
  • 使工作变得更为有趣,大家愿意参
  • 激发并激励团队成员
  • 领导并支持建设性的沟通
  • 监控但不要事无巨细。

摘自NPDP

原创文章,作者:闲趣,如若转载,请注明出处:https://xqrp.com/661263.html

上一篇 2020 年 9 月 16 日
下一篇 2020 年 10 月 14 日

相关推荐

  • 组织变革失败的主要因素

    组织为了生存,都会通过不断的变革来适应内外因素的种种变化。但任何变革都有其复杂性,都会伴随着风险。变革需要管理多种事务间的内部依赖关系,同时需要解决不同事项的优先级问题。各种经验表…

    2020 年 2 月 9 日
  • 如何才能管理好一个项目群

    项目群(Programme)通过管理和指导所属多个项目,实现单个项目无法实现的额外收益,并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群?英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…

    2020 年 3 月 4 日

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注