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“平衡计分卡” 是一种全新的绩效衡量方法，也是一种战略管理工具，企业需要根据市场情况、产品战略、竞争环境等的不同，设计不同的平衡计分卡。 什么是平衡计分卡？ “平衡计分卡” 这一概…

最近梳理了下自己的工作内容，目的是找出真正能够创造价值的工作。基于不够完善的方法论，梳理的结果非常简单且朴实，“找活干”、“活干好”基本就囊括了所有。 对于自己所在的小团队来说，最…

高绩效团队特征 共同目标：聚焦于一个单一使命，清晰定义的共同目标 领导力：团队领导激发人们参与，协调团队，具有良好沟通技能，鼓励责任共担 参与互动：团队全体成员参与 自我尊重：尊重…

一、文化 文化的定义 文化是组织中人们的共同信念、核心价值观、假设与期望。 文化的特点 核心：价值观。 载体：习惯、仪式、典礼、故事、英雄、榜样。 作用:：提示员工如何完成工作为了…

团队领导为每一个团队成员指引方向、下达任务、提供指导，以实现设定的目标。有效的团队领导知晓每个团队成员的优势、不足和激励点。 团队领导的角色包括: 提出目标—团队要实现的目标是什么…

人员管理是项目管理的重要组成部分。项目执行过程中如何让项目人员能够积极参与工作，高效率工作，达到或超出项目预期？下面是一些具体的建议： 明确定义不同角色的责任和授权范围 明确项目人…

为什么新系统、新流程很难被运营团队接受？老张认为MSP（成功的项目群管理）为我们提供了解决这种问题的良方。为了业务更高效，公司会花大价钱不断开发新流程、新系统，但往往在推进落地时却…

MSP中有一段关于项目团队的描述很到位： It is about having the right people in the right roles to provide the…