收益

  • 强调客户收益,电梯演讲方法推销产品

    给客户做产品或服务推广时,我们经常会犯的一个错误是,我们过分专注于自己的产品或服务的特性,却没有讲清楚该产品或服务能给客户带来什么好处,也就是能给客户带来什么收益。 我们都知道,价…

    2021年1月12日
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  • 关于MSP七大原则的小备注

    MSP七大原则是从众多成功的项目群管理实践中总结出来的。项目管理知识了了解的越多,越能理解这些原则的价值所在。 Remaining aligned with corporate s…

    2020年7月13日
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  • 平衡记分卡

    保障组织健康成长(组织) 完善组织机制 提升员工能力和士气 优化信息系统 提高经营效率,促进经营成效(运营) 提升创新能力 改善服务质量 完善售后服务 增加可获利顾客顾客的数量的比…

    2020年6月7日
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  • 收益管理是项目群管理的核心

    收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出,建立能力,转化为成果,服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的改善。收益包括改善,也包括…

    2020年6月7日
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  • 项目群商业论证及动态评审

    动态的项目群商业论证用来回答项目群是否仍然值得投资这个至关重要的问题。一般情况下,商业论证需要考虑以下几个方面: 项目群收益能实现的价值 实现预计收益所伴随的风险 交付项目群蓝图,…

    2020年4月26日
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  • 项目群管理中几个关键概念之间的关系

    项目群管理中比较核心的几个概念有:组织目标、愿景、蓝图、项目输出、能力、成果、收益等。它们之前的关系可以简单描述为: 项目群通常用来达成组织目标 组织目标驱动了项目群愿景的开发 愿…

    2020年3月26日
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  • 项目群管理中商业变革经理(BCM)的职责

    项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中,项目群组织架构中除高级负责人(SRO)外,项目群经理(Programme Mana…

    2020年3月17日
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  • 如何才能管理好一个项目群

    项目群(Programme)通过管理和指导所属多个项目,实现单个项目无法实现的额外收益,并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群?英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…

    2020年3月4日
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  • MSP项目群管理七大原则

    英国的项目和项目群管理体系,包括PRINCE 2和MSP,都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲,原则就是公理,是不可逾越的规则,这些规则构成了项目管理的基础。英国项目群管理(MSP…

    2020年3月2日
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  • 国内工程项目质量管理普遍现状

    虽然国内工程项目管理发展多年,但工程项目质量管理并没有达到较高的水平,其普遍现状如下: 建立企业质量管理体系目的主要是为了获得证书、支持业务拓展 质量管理部门主要工作是取证与维证,…

    2020年1月15日
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