收益
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如何快速提升国航会员级别并累积国航里程
国航“凤凰知音”会员不同级别意味着不同待遇，包括机场贵宾室、额外里程累计、优先登机、更高的行李额度、星空联盟会员权益等等。普通会员和银卡会员权益很少，但金卡和白金卡会员会提供很多非…
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强调客户收益，电梯演讲方法推销产品
给客户做产品或服务推广时，我们经常会犯的一个错误是，我们过分专注于自己的产品或服务的特性，却没有讲清楚该产品或服务能给客户带来什么好处，也就是能给客户带来什么收益。 我们都知道，价…
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关于MSP七大原则的小备注
MSP七大原则是从众多成功的项目群管理实践中总结出来的。项目管理知识了了解的越多，越能理解这些原则的价值所在。 Remaining aligned with corporate s…
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收益管理是项目群管理的核心
收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出，建立能力，转化为成果，服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的改善。收益包括改善，也包括…
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项目群商业论证及动态评审
动态的项目群商业论证用来回答项目群是否仍然值得投资这个至关重要的问题。一般情况下，商业论证需要考虑以下几个方面： 项目群收益能实现的价值 实现预计收益所伴随的风险 交付项目群蓝图，…
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项目群管理中几个关键概念之间的关系
项目群管理中比较核心的几个概念有：组织目标、愿景、蓝图、项目输出、能力、成果、收益等。它们之前的关系可以简单描述为： 项目群通常用来达成组织目标 组织目标驱动了项目群愿景的开发 愿…
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项目群管理中商业变革经理（BCM）的职责
项目群与项目没有本质上的区别。但项目群管理和项目管理的方法有很大的不同。MSP项目群管理方法论中，项目群组织架构中除高级负责人（SRO）外，项目群经理（Programme Mana…
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如何才能管理好一个项目群
项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…
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MSP项目群管理七大原则
英国的项目和项目群管理体系，包括PRINCE 2和MSP，都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲，原则就是公理，是不可逾越的规则，这些规则构成了项目管理的基础。英国项目群管理（MSP…
