领导和管理的区别

领导和管理是两个完全不同的概念。作为项目(群)经理,必须同时具备领导和管理能力,才能更好的管理好项目(群),实现项目(群)的目标。项目(群)管理中,领导和管理的大致区别如下:

目录

领导

  • 在变革背景下特别需要领导力。需要阐明“现有状态”和“未来的愿景”两者之间的关系,并保证变革成功。
  • 重点倾向向于解释“是什么”和“为什么” (What & Why)。
  • 重点考虑方向、有效性和目的。
  • 通过面对面的沟通中去影响别人。领导力就是影响力。
  • 关注于意义、目的和价值实现。

管理

  • 更多应用于正常运营的环境中,更关注发展与持续改进。
  • 间的紧密联系中获得成功 倾向于阐明“什么”和“为何”。
  • 聚焦于“如何”和“何时” (Who & When)。
  • 关注速度、效率和质量。
  • 根据规定或者计划完成任务时,管理最高效。
  • 关注任务、交付和流程。

原创文章,作者:闲趣,如若转载,请注明出处:https://xqrp.com/661247.html

(0)
闲趣闲趣
上一篇 2020年 3月 17日
下一篇 2020年 3月 26日

相关推荐

  • 目标设定SMART原则

    无论设定部门质量目标,还是个人年度指标(KPI),亦或项目管理阶段的目标,SMART原则都是我们制定高质量目标非常好用的指导原则。 SMART原则具体含义如下: S (Specif…

    2021年 6月 7日
    5.4K0
  • 平衡计分卡(BSC)各维度之间的逻辑关系

    平衡计分卡(BSC)是使用非常广泛的战略管理工具。计分卡强调了指标的量化,不能衡量的,就没有办法管理。平衡强调了企业长期目标和短期目标的平衡,以及账务指标和非财务指标的平衡。平衡计…

    2020年 1月 27日
    8.1K0

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注