项目管理

给客户做产品或服务推广时，我们经常会犯的一个错误是，我们过分专注于自己的产品或服务的特性，却没有讲清楚该产品或服务能给客户带来什么好处，也就是能给客户带来什么收益。 我们都知道，价…

制定战略，最关键的是战略落地。战略落地意味着资源要配置到位。一般情况下，可能需要有四个层级： 一、目标 做任何事情，首先要明确自己的目标是什么，组织也不例外。组织需要首先明确自己的…

质量控制是质量管理的重要组成部分。关于质量控制的认识，较早之前，人们认为”质量是检验出来的“。即使到现在，很多人仍然认同这个理念。 实际上，关于质量控制的认识，已经经历了好几个阶段…

随着中国制造业的转型升级，质量管理提升的需求越来越旺盛。但如何有效地进行质量提升，得到想要的效果，确实不是一件容易的事。 企业质量管理能力很大程度上取决于高层领导对质量的重视程度。…

做任何业务，不管是卖产品，还是卖服务，成功都是基于产品或服务相比竞争对手具备某些相对优势。管理大师波特认为，企业优势最终都归结为以下两点: 成本优势 差异化优势 也就是说你的产品或…

高绩效团队特征 共同目标：聚焦于一个单一使命，清晰定义的共同目标 领导力：团队领导激发人们参与，协调团队，具有良好沟通技能，鼓励责任共担 参与互动：团队全体成员参与 自我尊重：尊重…

如前文所述，战略就是竞争定位。经营战略（Business Strategy，又称业务战略）就是选择要提供给某个特定市场的产品或服务。对于单一业务的公司，公司战略可以替代经营战略。 …

产品经理和项目经理的职责是不一样的，产品经理负责的范围要更广一些。产品经理和项目经理具体区别如下表所示： 不同点 项目经理 产品经理 责任 项目生命周期：启动、策划、执行、监控和收…

Crawford and DiBenedetto 2003年通过对创新扩散概念进行数学建模，提出ATAR预测销售潜力的模型。 A-T-A-R: Awareness-Trial-Av…

美国项目管理协会PMI认为项目面临的最大挑战是三重约束（Triple Constraint）：范围、进度和预算。 三者紧密关联，构成等边三角形 如果一个要素变化，项目就变得不平衡。…