项目
-
如何才能管理好一个项目群
项目群（Programme）通过管理和指导所属多个项目，实现单个项目无法实现的额外收益，并最终达成组织战略目标。但如何才能管理好一个项目群？英国项目群管理方法论MSP给了我们非常好…
-
MSP项目群管理七大原则
英国的项目和项目群管理体系，包括PRINCE 2和MSP，都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲，原则就是公理，是不可逾越的规则，这些规则构成了项目管理的基础。英国项目群管理（MSP…
-
问题（issue）和风险（risk）管理-项目管理的关键之一
问题不等于风险，但问题（issue）和风险（risk）又有不可分割的关系。同时，项目管理中针对问题（issue）和风险（risk）的管理方法也不尽相同。 风险（risk）是指一个或…
-
项目经理的领导力要求
项目或项目群管理中，项目（群）经理除了要管理大量且复杂的任务外，更重要的是要管理好项目组成员。只要把人搞定了，其它都好办。只有项目（群）经理必须要有足够的领导力，才能管理好项目组成…
-
各种计划文档的通用基本结构
如前文计划的重要性所示，计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中，不管是项目管理还是投标，经常需要我们准备各种各样的计划文档，比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风…
-
PESTLE模型及各因素分析
PESTEL是PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。PESTLE用来分析组织所处的外部环境，同样也可以用来分析变革性项目或企业…
-
什么样的信息才是正确的信息
不管是日常工作还是项目工作，及时正确的决策都是极为重要的。而决策正确与否，很大程度上取决于决策时手头所拥有信息的完整性和正确性。ISO9001也强调基于事实的决策，而事实就是当前所…
-
计划的重要性
计划的重要性 没有计划是项目失败的罪魁祸首 没有完善计划的项目只会导致灾难
-
关于项目管理的两个经典图片
抓鸡 or 修篱笆 :项目管理的作用 项目管理是科学还是艺术？：学以致用，知行合一才是我们追求的境界
-
平衡计分卡（BSC）各维度之间的逻辑关系
平衡计分卡（BSC）是使用非常广泛的战略管理工具。计分卡强调了指标的量化，不能衡量的，就没有办法管理。平衡强调了企业长期目标和短期目标的平衡，以及账务指标和非财务指标的平衡。平衡计…
