PRINCE2
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合格项目群经理的关键特征有哪些
项目群经理必须保证项目群能够交付相关的能力，以最终获得策划的收益。在项目群的生命周期中，项目群经理不得不面对和解决各种纷繁复杂的问题，这就要求项目群经理具备高超的管理能力和协调能力…
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问题（issue）和风险（risk）管理-项目管理的关键之一
问题不等于风险，但问题（issue）和风险（risk）又有不可分割的关系。同时，项目管理中针对问题（issue）和风险（risk）的管理方法也不尽相同。 风险（risk）是指一个或…
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项目经理的领导力要求
项目或项目群管理中，项目（群）经理除了要管理大量且复杂的任务外，更重要的是要管理好项目组成员。只要把人搞定了，其它都好办。只有项目（群）经理必须要有足够的领导力，才能管理好项目组成…
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组织变革失败的主要因素
组织为了生存，都会通过不断的变革来适应内外因素的种种变化。但任何变革都有其复杂性，都会伴随着风险。变革需要管理多种事务间的内部依赖关系，同时需要解决不同事项的优先级问题。各种经验表…
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各种计划文档的通用基本结构
如前文计划的重要性所示，计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中，不管是项目管理还是投标，经常需要我们准备各种各样的计划文档，比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风…
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计划的重要性
计划的重要性 没有计划是项目失败的罪魁祸首 没有完善计划的项目只会导致灾难
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关于项目管理的两个经典图片
抓鸡 or 修篱笆 :项目管理的作用 项目管理是科学还是艺术？：学以致用，知行合一才是我们追求的境界
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成熟的项目管理体系
管理好某个单独项目相对容易，但要使企业内所有的项目都受控，能按照项目策划交付项目成果，解决国内工程项目质量管理普遍现状中提到的诸多问题，企业必须建立一套适合自己的成熟项目管理体系。…
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项目质量保证和质量控制的工作内容
在QA和QC的区别是什么？QA的终极目的在于提供信心中详细说明了质量保证和质量控制有什么区别。通过明确项目质量保证和质量控制的具体工作内容，可有助于我们更好地梳理质量管理工作的要点…
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项目管理是为了获得更高的效益
管理是竞争的需要。项目管理的目的是为了获得更高的效益。效益包括效率和效果两个方面。如之前所讲”3E”,Efficiency和Effectiveness其实就是效率和效果。同时，项目…
