管理技术

大部分公司都会设立绩效指标（KPI）用以决策或考核目的。绩效指标（KPI）基于对绩效的度量结果。而好的绩效度量须符合以下6项标准： 只度量公司做得不好的事情。 准确理解度量指标能做…

最近做年终总结和明年的发展思路时，我发现自已虽然参加了一些培训，学习了一些理论和方法，但远没有达到形成一套自有思考体系和知识体系的水平，更别说知行合一。明年还得继续努力！ 转眼前，…

一、文化 文化的定义 文化是组织中人们的共同信念、核心价值观、假设与期望。 文化的特点 核心：价值观。 载体：习惯、仪式、典礼、故事、英雄、榜样。 作用:：提示员工如何完成工作为了…

头脑风暴是最常用的创意生产工具，针对任何行业，它都是非常好用的工具。 头脑风暴（Brainstroming)的流程 准备阶段 确认要讨论的主题 准备会场 组织人员 头脑风暴阶段 宣…

最近在看新产品开发相关的书，发现知识产权战略已成为组织核心战略之一。专利分析也是组织获取最前沿技术的必要手段。 知识产权一般有以下五种类型： 专利(Patent):一项政府授权或许…

什么是领导力 领导者（leader）：能够影响他人并拥有管理职权的人。 领导力（leadership）：影响团队来实现组织目标的过程，是领导者所做的事。 领导力是影响力，而不是操纵…

个人比较喜欢的战略定义： Porter：战略定义和传达了一个组织的独特定位，并说明如何整合组织的资源、技术和能力以获得竞争优势。 Kotler：企业根据它的行业定位、机会和资源情况…

什么是管理 管理就是指挥与控制。 什么是产品 菲利普·科特勒：产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西，包括有形物品、服务、体验、事件、人物、场所、产权、组织、信息、创意…

前几天将副标题改成了“专业创造价值”。之所以修改，主要是随着年龄的增加，越发觉得让自己变得更专业十分重要。 每个人从事的工作不同，不同的工作岗位需要不同的专业。做为部门管理者或者项…

项目群管理中比较核心的几个概念有：组织目标、愿景、蓝图、项目输出、能力、成果、收益等。它们之前的关系可以简单描述为： 项目群通常用来达成组织目标 组织目标驱动了项目群愿景的开发 愿…