如前文计划的重要性所示，计划的质量高低决定了项目成功的可能性。
日常工作中，不管是项目管理还是投标，经常需要我们准备各种各样的计划文档，比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风险管理计划等等。大部分时候，我们可以用老项目的相关文档进行剪裁与修改。
实际上，大部分的计划文档的基本结构还是有章可循的，一般包括以下内容：
发布者：闲趣，转载请注明出处：https://xqrp.com/95.html
微信扫一扫
支付宝扫一扫
判断一个项目或一件事情是否对我们有价值，我们需要知道它会让我们获得什么样的收益。我认为3E（Economic经济性，Effectiveness有效性，Efficiency效率)是判…
如工程项目采购的质量管控最佳实践所述，传统工程项目质量管控包括项目设计的质量管控、采购阶段的质量管控和现场施工及调试阶段的质量管控。施工阶段的质量管控是项目能否成功的决定性因素之一…
碳达峰、碳足迹、碳中和是今年非常热门的话题，不光是中国，全世界都在讨论如何应对气候变暖的问题。咱政府也承诺今后不在海外投资新建火力发电厂，这对我们公司业务也产生了不小的影响。 如何…
