PESTLE模型及各因素分析

PESTEL是PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。PESTLE用来分析组织所处的外部环境,同样也可以用来分析变革性项目或企业转型的驱动因素。

PESTEL相关因素可以分为6大种类:政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术因素(Technological)、法律因素(Legal)和环境因素(Environmental)。PESTLE正是这六个英文单词的首字母组合

下表是一个PESTLE因素分析的例子,可以帮助我们更好地理解PESTLE分析,此表来自MSP:

6大因素 内容
政治因素 首席执行官的变更
选举结果
一个行业监管者或监管部门的变更
一个主要的供应商或顾客的变更
合作组织内部的变革
经济因素 公共部门关注采购、效率和货币价值
全球汇率变化
税收政策和激励措施
新型市场和供应商的出现(例如:中国)
改变市场平衡的合并或并购
主要新玩家的加入
替代产品技术的可用性
原材料供应的变化
政府采购政策和中小企业经济效益计划的影响
社会因素 增长的公平贸易产品的需求
购买食品和其它农产品时对于当地可持续发展的意识
对于集中化或搬迁海外的态度
对于毒品和酒精的态度
人口和移民的变化
技术因素 在健康领域中癌症治疗药物的突破
来源于软件供应商对于硬件技术增长的需求
全球通信媒介的增长-互联网就是一个明显的例子
新产品技术的发展(例如:代替传统材料的塑料使用率的增长)
法律因素 健康和安全法律调整
环境保护法律调整
信息自由法律调整
数据保护 法律调整
美国的萨班斯-奥克斯利法案
环境因素 全球变暖和增长的自然灾害事件
上升的流行病风险
受到全球恐怖主义的威胁,例如对世界贸易中心的攻击
受全球企业高调曝光问题的激励,关注公司治理

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