如何高效汇报工作和安排工作

每个工作日基本都需要安排工作和汇报工作。如何能做到高效地安排工作和汇报工作,也是打工人必须掌握的技能。下面是看到的一些有用的技巧,做个记录。

如何汇报工作

来自蒋巍巍的书《向上管理:如何正确的汇报工作?》

  • 主动汇报:不要等他问了你才说。
  • 准备充分:准备充分的材料和备选方案。
  • 效率第一:用最短的时间说出重点内容。
  • 结论先行:先说出结论,再阐述内容。
  • 中途汇报:让上司随时掌握你的动态。
  • 把握轻重:坏消息要早点说。
  • 掌握分寸:上司希望你不要擅自决策。
  • 不要越权:如何与上司的上司说话。

总结:带着方案来而不是带着问题来。

如何安排工作

来自于樊登老师的《可复制的领导力》任务部署五遍法,大概内容如下:

  • 第一遍,管理者:“小赵,麻烦你帮我做一件××事。”小赵:“收到”转身要走。
  • 第二遍,管理者:“别着急,回来。麻烦你重复一遍。”小赵:“你是让我去做××事对吗?这次我可以走了吗?”
  • 第三遍,管理者:“你觉得我让你做这事的目的是什么?”小赵:“你让我做这事的目的大概是××”
  • 第四遍,管理者:“你觉得做这件事会遇到什么意外?遇到什么情况你要向我汇报,遇到什么情况你可以自己做决定?”小赵:“这件事大概有这么几种情况……如果遇到A情况我向您汇报,如果遇到B情况我自己做决定。您看可以吗?”
  • 最后一遍,管理者:“如果让你自己做这个事,你有什么更好的想法和建议吗?”小赵:“如果让我自己做,可以在某个环节……”

发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/660473.html

(2)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
闲趣闲趣
上一篇 2022年2月22日 下午4:27
下一篇 2022年3月26日

相关推荐

  • 项目质量保证和质量控制的工作内容

    在QA和QC的区别是什么?QA的终极目的在于提供信心中详细说明了质量保证和质量控制有什么区别。通过明确项目质量保证和质量控制的具体工作内容,可有助于我们更好地梳理质量管理工作的要点…

    2020年1月17日
    2.1K0
  • MSP项目群管理七大原则

    英国的项目和项目群管理体系,包括PRINCE 2和MSP,都是由原则、主题和流程构成。通俗的讲,原则就是公理,是不可逾越的规则,这些规则构成了项目管理的基础。英国项目群管理(MSP…

    2020年3月2日
    2.0K0
  • Notion AI和ChatGPT都很好用

    这段时间热门的AI应用该莫过于ChatGPT,而且它确实帮我解决了很多问题。最简单的,写个中文邮件让它翻译成英文,效果好的惊人。 Notion AI放出来测试也有一段时间了,但先要…

    2022年12月20日
    2.9K6

回复 ghty

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

评论列表(6条)

  • 上海seo优化
    上海seo优化 2022年3月11日 下午11:48

    很不错的呢,收藏了。。微笑花

  • 老张博客
    老张博客 2022年3月13日 上午10:40

    哈哈,这个可是“聊天式”安排工作呀

  • 禹步网
    禹步网 2022年3月15日 下午3:04

    很有逻辑性,值得一试

  • 尹雪文
    尹雪文 2022年4月9日 下午9:19

    你好,看到你的文章感觉非常不错,希望与贵站友情链接

    WP建站网-nizhidaole.cn

    如果博主同意的话,就回复下吧,

  • 明月登楼
    明月登楼 2022年4月26日 上午10:14

    呵呵,使用企业微信吧,全天候24小时的都可以完成汇报!

  • ghty
    ghty 2022年6月16日 下午1:08

    掌握分寸:上司希望你不要擅自决策