项目经理应具备的14个方面的技能 闲趣 • 2020年1月11日 下午1:12 • 管理拾贝 • 阅读 432 如上篇“工作分解结构”所述,每个角色都有对应的技能要求。作为项目最核心的领导者,项目经理应具备以下14个方面的相关技能: 商业论证管理 需求管理 计划和控制 项目的收尾及移交 项目的审核和评估 风险管理 质量管理 采购管理 合同管理 组建/领导项目团队 变更管理 绩效管理 HSE(健康、安全和环境)管理 合规 发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/57.html MSPPRINCE2变更合同绩效能力采购项目风险 赞 (0) 打赏 微信扫一扫 支付宝扫一扫 闲趣 2 生成海报 工作分解结构简述 上一篇 2020年1月8日 上午2:48 项目管理是为了获得更高的效益 下一篇 2020年1月13日 上午6:52 相关推荐 管理拾贝 项目管理中如何做好信息管理 信息管理(information management)是成功项目管理的重要组成部分,MSP和PRINCE2都十分强调信息管理。信息管理的核心目的是在正确的时间将正确的信息以正确的… 2020年1月1日 3960 管理拾贝 之所以焦虑是因为你不想坚持 之所以焦虑是因为你不想坚持。当年参加PRINCE2培训时,从老师处第一次听到这句话。想想自己目前的焦虑与过往太多的放弃,确实能够很好地印证这句话。我们太想要改变自己,想像了太多的收… 2019年12月30日 2310 管理拾贝 平衡计分卡(BSC)各维度之间的逻辑关系 平衡计分卡(BSC)是使用非常广泛的战略管理工具。计分卡强调了指标的量化,不能衡量的,就没有办法管理。平衡强调了企业长期目标和短期目标的平衡,以及账务指标和非财务指标的平衡。平衡计… 2020年1月27日 2.0K0 向老张进行回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交 Δ 评论列表(2条) 叶先生博客 2020年1月13日 上午5:46 我觉得10特别重要 回复 老张 2020年1月14日 下午1:49 @叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素 回复
评论列表(2条)
我觉得10特别重要
@叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素