项目经理应具备的14个方面的技能 闲趣 • 2020年1月11日 下午1:12 • 管理拾贝 • 阅读 431 如上篇“工作分解结构”所述,每个角色都有对应的技能要求。作为项目最核心的领导者,项目经理应具备以下14个方面的相关技能: 商业论证管理 需求管理 计划和控制 项目的收尾及移交 项目的审核和评估 风险管理 质量管理 采购管理 合同管理 组建/领导项目团队 变更管理 绩效管理 HSE(健康、安全和环境)管理 合规 发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/57.html MSPPRINCE2变更合同绩效能力采购项目风险 赞 (0) 打赏 微信扫一扫 支付宝扫一扫 闲趣 2 生成海报 工作分解结构简述 上一篇 2020年1月8日 上午2:48 项目管理是为了获得更高的效益 下一篇 2020年1月13日 上午6:52 相关推荐 管理拾贝 做好运营需要关注的几点 运营合规:符合法定要求和公司的相关规定及要求 有效运营:保证运营高效,高的效率,好的结果 发现改进机会:运营中不断发现各种改进机会,促进持续改进 保证运营的完整性:通盘考虑,收益最… 2020年6月23日 3390 管理拾贝 成熟的项目管理体系 管理好某个单独项目相对容易,但要使企业内所有的项目都受控,能按照项目策划交付项目成果,解决国内工程项目质量管理普遍现状中提到的诸多问题,企业必须建立一套适合自己的成熟项目管理体系。… 2020年1月25日 4250 管理拾贝 工程项目采购的质量管控最佳实践 传统工程项目质量管控包括项目设计的质量管控、采购阶段的质量管控和现场施工及调试阶段的质量管控。成功的采购质量管控是保证采购成功和保证项目进度的必要条件之一。传统工程项目采购的质量管… 2020年1月19日 8100 向叶先生博客进行回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交 Δ 评论列表(2条) 叶先生博客 2020年1月13日 上午5:46 我觉得10特别重要 回复 老张 2020年1月14日 下午1:49 @叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素 回复
评论列表(2条)
我觉得10特别重要
@叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素