项目经理应具备的14个方面的技能 闲趣 • 2020年1月11日 下午1:12 • 管理拾贝 • 阅读 984 如上篇“工作分解结构”所述,每个角色都有对应的技能要求。作为项目最核心的领导者,项目经理应具备以下14个方面的相关技能: 商业论证管理 需求管理 计划和控制 项目的收尾及移交 项目的审核和评估 风险管理 质量管理 采购管理 合同管理 组建/领导项目团队 变更管理 绩效管理 HSE(健康、安全和环境)管理 合规 发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/57.html MSPPRINCE2变更合同绩效能力采购项目风险 赞 (0) 打赏 微信扫一扫 支付宝扫一扫 闲趣 2 生成海报 工作分解结构简述 上一篇 2020年1月8日 上午2:48 项目管理是为了获得更高的效益 下一篇 2020年1月13日 相关推荐 管理拾贝 过程方法和基于风险的思维 ISO9001强调质量管理体系要促进使用过程的方法和基于风险的思维。其实,无论从PMP还是PRINCE2,都是使用过程方法,并时刻关注风险。所以过程的方法和基于风险的思维具有普适性… 2020年7月6日 1.4K0 管理拾贝 管理与产品 什么是管理 管理就是指挥与控制。 什么是产品 菲利普·科特勒:产品是任何一种能被提供给市场以满足需要或欲望的东西,包括有形物品、服务、体验、事件、人物、场所、产权、组织、信息、创意… 2020年7月8日 8800 管理拾贝 各种计划文档的通用基本结构 如前文计划的重要性所示,计划的质量高低决定了项目成功的可能性。 日常工作中,不管是项目管理还是投标,经常需要我们准备各种各样的计划文档,比如项目执行计划、质量控制计划、沟通计划、风… 2020年2月7日 1.5K0 发表回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交 Δ 评论列表(2条) 叶先生博客 2020年1月13日 上午5:46 我觉得10特别重要 回复 老张 2020年1月14日 下午1:49 @叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素 回复
评论列表(2条)
我觉得10特别重要
@叶先生博客:人永远是管理成功的核心因素