什么是好的绩效度量?

大部分公司都会设立绩效指标(KPI)用以决策或考核目的。绩效指标(KPI)基于对绩效的度量结果。而好的绩效度量须符合以下6项标准:
20211101-kpi

  1. 只度量公司做得不好的事情。
  2. 准确理解度量指标能做什么、不能做什么。大部分指标只告诉已发生事情的结果,而不会告诉我们未来如何改进。
  3. 度量事项的数量要适当。一般4~6个比较合适。
  4. 度量指标要与公司目标保持一致。
  5. 让度量对象的责任人参与定义度量指标。
  6. 基于度量指标立即监控并行动。

发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/178.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2021年1月12日 上午7:38
下一篇 2021年6月3日 上午7:14

相关推荐

  • 计划的重要性

    计划的重要性 没有计划是项目失败的罪魁祸首 没有完善计划的项目只会导致灾难

    2020年2月1日
    7550
  • 质量管理:精益管理概述

    什么是精益管理 精益管理就是以最小的投入,取得最大的产出,并用最快的速度设计生产出来,以最低的成本、合理的价格,以明显的竞争优势,全面、灵活、优质、高效的为用户提供满意的服务,把最…

    2014年10月28日
    5700
  • 内外部因素分析

    外部因素分析 PESTLE 考虑政治、经济、社会、科技、法规和环境方面。 内部因素分析 VCKP 考虑组织价值、文化、知识和绩效。(绩效是测量的结果)

    2020年9月3日
    4710

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。