项目难于管理的根本原因在于项目的”VUCA”特性

项目之所难管理,是因为项目本身及其所处的环境具有各种不确定性和模糊性。
这种不确定和模糊性可以用流行的”VUCA“来概括。
VUCA“是由 4个单词的首字母组合而成:

  • Volatility(易变性)
  • Uncertainty(不确定性)
  • Complexity(复杂性)
  • Ambiguity(模糊性)

正是因为项目具有”VUCA“的特性,为应对这些特性而产生的项目管理才具有价值。

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