保障组织健康成长（组织）
- 完善组织机制
- 提升员工能力和士气
- 优化信息系统
提高经营效率，促进经营成效（运营）
- 提升创新能力
- 改善服务质量
- 完善售后服务
增加可获利顾客顾客的数量的比重（市场 ）
- 提升顾客满意
- 扩大市场份额
- 增加顾客获利能力
提高资金的获利能力（财务）
- 增加收入
- 降低成本
- 控制风险
平衡计分卡可用于项目群管理收益的分类。另可参考：平衡计分卡（BSC）各维度之间的逻辑关系
发布者：闲趣，转载请注明出处：https://xqrp.com/118.html
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收益管理是项目群管理的核心
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2020年6月7日
做好运营需要关注的几点
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2020年6月23日
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