项目群管理中几个关键概念之间的关系 闲趣 • 2020年3月26日 上午8:45 • 管理拾贝 • 阅读 1288 项目群管理中比较核心的几个概念有:组织目标、愿景、蓝图、项目输出、能力、成果、收益等。它们之前的关系可以简单描述为: 项目群通常用来达成组织目标 组织目标驱动了项目群愿景的开发 愿景被扩展为未来组织的蓝图 蓝图定义了项目需要创造什么 项目交付的产出形成了组织的新能力 新能力应用于日常运营会转化成成果 成果使收益得以实现 收益实现帮助组织实现其战略目标 发布者:闲趣,转载请注明出处:https://xqrp.com/111.html 愿景收益管理技术能力蓝图项目 赞 (0) 打赏 微信扫一扫 支付宝扫一扫 闲趣 0 生成海报 领导和管理的区别 上一篇 2020年3月19日 项目群控制中的几种依赖关系 下一篇 2020年4月15日 相关推荐 效率改进 质量管理:精益管理概述 什么是精益管理 精益管理就是以最小的投入,取得最大的产出,并用最快的速度设计生产出来,以最低的成本、合理的价格,以明显的竞争优势,全面、灵活、优质、高效的为用户提供满意的服务,把最… 2014年10月28日 1.2K0 管理拾贝 内外部因素分析 外部因素分析 PESTLE 考虑政治、经济、社会、科技、法规和环境方面。 内部因素分析 VCKP 考虑组织价值、文化、知识和绩效。(绩效是测量的结果) 2020年9月3日 1.2K0 管理拾贝 收益管理是项目群管理的核心 收益管理是项目群管理的核心。项目群通过项目产出,建立能力,转化为成果,服务于组织实现收益的目的。能力指使用工具和知识的技能。收益是一种由成果引致的可衡量的改善。收益包括改善,也包括… 2020年6月7日 1.7K0 发表回复 您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注*昵称: *邮箱: 网址: 记住昵称、邮箱和网址,下次评论免输入 提交 Δ